Uma masterclass gratuita para você entender por que bons assessores nem sempre se tornam bons líderes comerciais.
Com Ana Veiga e Henrique Barros
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Esta não é uma aula rasa sobre liderança. Você vai entender por que a gestão comercial começa a travar quando o escritório cresce e o que precisa mudar para acompanhar, desenvolver e cobrar assessores com método.



A habilidade que faz alguém captar, atender bem e bater meta não é a mesma habilidade necessária para formar um time comercial forte.
1-1 sem plano, cobrança tardia, dados que não viram decisão e assessores que dependem sempre do líder são sinais de que a gestão comercial está operando no limite.
Você vai ver o que muda quando o líder começa a acompanhar esforço, processo, comportamento e evolução do time antes do fechamento do mês.
Masterclass ao vivo e gratuita
O link de acesso será enviado por e-mail e pelo grupo de avisos no WhatsApp.
O grupo será usado apenas para avisos da masterclass, lembretes e informações importantes.
Ao final da masterclass, será apresentada a formação Liderança Comercial para Assessores.
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Head comercial da Invés e fundadora da Tudo Sobre Assessoria, a TSA. Ana já treinou mais de 600 assessores e consultores. Ao longo da sua trajetória, atuou como assessora de investimentos e participou da abertura de uma filial de um escritório da XP que saiu de 5 assessores para mais de 40 profissionais. Na Invés, lidera a área comercial e a frente de expansão, acompanhando líderes, assessores e time de crescimento. Ana traz para a masterclass a prática de quem vive performance, rotina, acompanhamento, desenvolvimento de assessores e formação de líderes no dia a dia.
Antes de fundar a Invés, Henrique construiu a carteira de R$ 1 bilhão mais rápida da história da assessoria de investimentos. Hoje, lidera a Invés, escritório com R$ 4,6 bilhões sob assessoria, com uma operação comercial construída no dia a dia da assessoria. Henrique traz para a masterclass a visão de quem construiu uma operação real e entende o impacto da liderança comercial no crescimento de um escritório.
Leonardo tem experiência em gestão, estratégia e escala em diferentes mercados. Começou sua trajetória profissional na Disney, atuou por mais de 5 anos na Porsche Consulting, passou por mais de 20 empresas e 4 países. Ele participou da elaboração da estratégia da XP no pós-IPO.
Também atuou no primeiro ano da Isaac, fintech para escolas apoiada pela General Atlantic, que captou mais de R$ 1 bilhão em seu início. Há dois anos, cofundou a Alza, com um modelo fiduciário e time de alta performance, e hoje lidera a estrutura de gestão da Invés. Liderou times muito diferentes entre si, de tecnologia a operações, de produto digital a comercial.
Nesta formação, Leonardo traz o olhar de quem construiu liderança atravessando empresas, modelos e desafios: gestão conectada à estratégia, formação de times que entregam resultados e construção de uma operação que cresce sem perder essência.
Com mais de 25 anos de mercado financeiro, Fábio atuou em instituições como Banespa, Santander, Banco Real e Citibank. Na Invés, lidera uma equipe de 12 assessores, com aproximadamente R$ 700 milhões em ativos sob custódia.
Formado em Administração e Psicologia, com especialização em Psicologia Financeira e Comportamental, Fábio também possui certificação internacional em Coaching pelo SLAC Group, reconhecida pela International Association of Coaching.
Nesta formação, Fábio traz a prática de quem vive liderança comercial no campo, combinando experiência de assessoria, gestão de pessoas e desenvolvimento humano: transição de assessor para líder, desenvolvimento de profissionais experientes, conversas difíceis, rotina, acompanhamento e construção de times mais consistentes.
A masterclass será ao vivo e gratuita. Preencha seus dados para garantir sua inscrição. Depois do cadastro, você receberá o link para entrar no grupo de avisos da masterclass no WhatsApp.